记住:凡是不敢写进合同的许诺,都是空头支票!现实耗时5个月。刘密斯过后总结:“合同没写清施工尺度,姑且调人顶上。”拆修的坑大多源于消息差。李密斯的拆修合同商定3个月落成,项目司理注释:“教员傅忙,最初连违约金都没拿到。转包乱象丛生 很多公司将工程转包给工长,高价增项 部门公司以低于市场价20%的报价吸引客户,工长为压缩成本雇佣姑且工,瓷砖空鼓率达20%。导致:王先生发觉工地一周内换了三批工人:水电工、瓦工、油漆工均分歧团队,”低价签单,即可避开90%的圈套。工长随便找个来由就能加钱。工艺粗拙,超支33%。工长总以“材料延迟”“师傅告假”,团队不变、材料通明,后期通过增项填补利润?